의정부상간녀변호사 “밝은색 수영복 입어라” 휴가철 놓치기 쉬운 건강 상식 4

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작성자 이민종 작성일26-06-29 10:35 조회0회 댓글0건

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의정부상간녀변호사 휴가철이 본격화되면서 여행지에서의 건강 관리에 대한 관심도 커지고 있다. 전문가들은 여행 전 몇 가지 기본 수칙만 알아둬도 안전사고와 건강 문제를 예방하는 데 도움이 된다고 조언한다.
비행기 안에서도 자외선 차단제 필요
항공기 객실은 지상보다 훨씬 높은 고도에서 운항하는 만큼 자외선 노출 환경도 다르다. 일반적으로 항공기 창문은 피부를 붉게 만드는 자외선B(UVB)는 상당 부분 차단하지만, 피부 노화와 색소 침착, 피부암 위험 증가와 관련된 자외선A(UVA)는 완전히 차단하지 못하는 것으로 알려져 있다.
실제로 2015년 미국의학협회 피부과학저널(JAMA Dermatology)에 기재된 연구에 따르면 약 3만 피트 상공에서 비행하는 조종사가 1시간 동안 노출되는 UVA 양은 실내 태닝 기기를 약 20분 이용할 때와 비슷한 수준인 것으로 분석됐다.
특히 낮 시간대 창가 좌석에 앉는 승객이라면 자외선 차단에 신경 쓸 필요가 있다. 비행 전 SPF30 이상의 자외선 차단제를 바르고, 장거리 비행 시에는 필요에 따라 덧바르는 것이 도움이 된다.
장거리 비행이라면 창가보다 통로석
좁은 좌석에 장시간 앉아 있으면 다리 정맥의 혈류가 느려지면서 부종이나 통증이 나타날 수 있고, 드물게는 다리 깊은 정맥에 혈전이 생기는 심부정맥혈전증 위험이 커질 수 있다. 이른바 ‘이코노미 클래스 증후군’으로 불리는 현상이다.
6시간 이상 비행하는 장거리 노선에서는 화장실이나 기내 통로를 이용해 수시로 일어나 움직이기 쉬워 혈액순환 유지에 도움이 되는 통로석이 도움이 된다. 실제로 세계보건기구(WHO)와 항공의학 전문가들은 4~6시간 이상 비행할 경우 1~2시간마다 가볍게 걷고, 앉아 있을 때도 발목 돌리기나 종아리 스트레칭을 하는 것이 도움이 된다고 조언한다. 또한 수분을 충분히 섭취하고 몸을 압박하는 꽉 끼는 옷은 피하는 것이 좋다.
물놀이할 땐 밝은 수영복이 더 안전
수영복을 고를 때 디자인이나 체형 보정 기능을 우선 고려하는 경우가 많지만 안전 측면에서는 색상이 중요하다.
미국 수상안전 전문업체 어라이브 솔루션(Alive Solutions)이 수영장과 호수 환경에서 진행한 가시성 실험에 따르면 형광 오렌지, 형광 핑크, 형광 노랑, 형광 연두 등 밝고 선명한 색상은 수면 위는 물론 수중에서도 비교적 쉽게 식별됐다. 반면 검은색, 회색, 짙은 남색, 짙은 초록색 계열은 물의 색이나 그림자와 섞여 가시성이 크게 떨어지는 것으로 나타났다.
특히 어린이는 밝은 색상의 수영복을 입을 경우 보호자가 혼잡한 수영장이나 해변에서도 위치를 쉽게 확인할 수 있다. 응급 상황이 발생했을 때 구조대가 발견할 가능성도 커져 구조 시간을 단축하는 데 도움이 될 수 있다.
호텔 객실에서도 맨발은 피하는 게 좋다
끝으로 여행지 객실 욕실이나 공용 샤워 시설에서는 맨발을 피하는 것이 좋다.
무좀의 원인인 피부사상균은 따뜻하고 습한 환경에서 번식하기 쉬워 수영장 주변이나 공용 샤워실, 탈의실 바닥 등을 통해 전파될 수 있다. 감염자의 피부 각질에 남아 있던 균이 바닥에 떨어진 뒤 다른 사람의 피부와 접촉하면서 감염이 이뤄지는 경우도 적지 않다.
호텔 내 수영장, 사우나, 피트니스센터 샤워실은 이용객이 많고 바닥이 지속적으로 젖어 있어 진균 감염 위험이 상대적으로 높은 환경으로 꼽힌다. 때문에 객실 내에서도 비치된 슬리퍼나 개인 슬리퍼를 이용하고, 물놀이 후에는 발을 깨끗이 씻은 뒤 발가락 사이까지 충분히 건조하는 것이 좋다. 특히 발에 상처가 있거나 면역력이 약한 사람은 공용 시설에서 맨발 접촉을 최소화하는 것이 바람직하다.
LG그룹 고 구본무 선대회장의 맏사위인 윤관 블루런벤처스(BRV) 대표가 운영하는 외국 법인이 과세당국의 90억원대 법인세 처분에 불복해 낸 소송에서 승소했다.
서울행정법원 행정5부(재판장 이정원)는 25일 비알비로터스원(BLI)과 파워엠파이어그룹(PEG)이 강남세무서장을 상대로 낸 법인세 부과처분 취소소송에서 원고 승소 판결했다.
두 회사는 윤 대표가 운영하는 BRV 펀드 산하에 있는 외국법인으로, BLI는 홍콩에 PEG는 세이셸공화국에 설립됐다. BRV 펀드그룹의 최상위 모기업은 케이만 군도에 있고, 윤 대표가 지분 99.9%를 가지고 있다.
쟁점은 외국 법인인 BLI와 PEG가 국내에서 올린 투자 소득에 대해 법인세를 내야 하는지였다. BLI는 2014년 하이로닉 주식을 사들인 뒤 이듬해 되팔아 226억원의 양도차익을 올렸다. PEG도 2014년 대성산업가스의 주식과 전환사채를 산 뒤 2년 뒤 팔아 194억원을 벌어들였다.
과세당국은 두 회사 모두 국내 사업장을 둔 외국법인으로, 양도소득에 대해 법인세를 내야 한다고 봤다. 과세당국은 2021년 BLI에 약 80억원을, PEG에 약 10억원을 법인세로 부과했다. 이에 두 회사는 “도관회사(실질 소득을 지배·관리하지 않고 조세회피 목적으로 설립된 회사)에 불과하며 양도소득의 실질 귀속자가 아니다”라며 불복소송을 냈다.
재판부는 두 회사가 국내에 고정사업장을 두지 않았다는 이유로 과세당국의 법인세 처분은 위법하다고 판단했다. 옛 법인세법에 따라 외국법인이 국내 사업장을 가진다고 보려면, 해당 법인이 물리적 사업장에 대한 처분·사용권한을 가지고 해당 법인의 직원이 본질적인 사업활동을 수행해야 한다.
과세당국은 윤 대표가 이들 두 회사의 실질적인 의사결정권자였고, 윤 대표가 지배하는 BRV펀드 그룹 산하 BRV코리아 사업장이 국내에 있다는 점을 근거로 들었다.
그러나 재판부는 단순히 윤 대표가 실질 소유한 펀드 그룹 내 계열사라는 이유만으로 BRV 코리아 사업장을 두 회사의 국내 사업장으로 볼 수 없다고 봤다. 재판부는 “BRV 코리아의 활동이 두 회사의 업무 수행에 실질적인 도움을 줬다고 해, 두 회사가 BRV 코리아 사업장에 대한 사용·처분 권한을 가지고 그곳에서 자신의 사업 활동 일부를 수행했다고 평가할 수는 없다”고 설명했다.
다만 재판부는 두 회사를 단지 도관회사로만 볼 수 없고, 양도소득의 실질 귀속자로 볼 수 있다고 봤다. 재판부는 “국내 상장기업에 대한 투자 과정에서 상위 투자자인 윤 대표의 노출 방지, 윤 대표가 지배하는 다른 법인과의 공동 투자 등 고유의 사업목적을 가지고 두 회사가 운영된 점을 보면, 도관회사에 불과해 양도소득의 실질귀속자가 아니라는 주장은 이유 없다”고 설명했다.
* 영화 <토이스토리 5>와 1편에 대한 스포일러가 있으니, 1편 내용에 익숙한 분들은 건강검진을 받으세요.
픽사의 경영자로서 첫 풀3D 장편 애니메이션이었던 <토이스토리>의 대성공을 조력했던 고 스티브 잡스는 30년 전 이렇게 자신했다. 자신이 개발했던 매킨토시는 5년만 지나도 부팅이 될지 알 수 없지만, <토이스토리>는 60년이 지난 뒤에도 사랑받을 거라고. 그리고 현재, 그의 예언대로 90년대형 파워 매킨토시를 쓰는 이들을 볼 수 없지만 <토이스토리 5>가 개봉해 현재의 관객을 만났다. 하지만 정작 이번 <토이스토리 5>의 이야기는 잡스가 제시했던 낙관이 다음 30년 뒤에도 가능할지에 대한 위기감에서 출발하는 듯하다. 이번 시리즈의 위기는 3편에서 장난감들의 새 주인이 된 보니에게 릴리패드라는 최신 태블릿이 생기면서 시작된다. 게임과 채팅 등 다양한 기능이 내장된 새 기기에 홀린 듯 밤을 새는 보니를 보며 제시와 버즈를 비롯한 장난감들은 위기를 느낀다. 특히 옆집 쌍둥이를 비롯한 아이들이 집에서 어떤 대화도 놀이도 없이 멍하게 패드만 보던 모습을 직접 관찰했던 제시는 이 새로운 기계가 자신들뿐 아니라 보니에게도 좋지 않은 영향을 미치리라 예상하고 릴리패드와 반목한다. 실제로 스마트기기에 잠식된 세계는 꼭 장난감의 관점에서가 아니더라도 상당히 섬뜩하게 묘사된다. 특히 영화 하이라이트에서 장난감들이 한 가정집 내부를 돌파하는 장면은 매우 의미심장한데, 장난감이 살아 움직이는 세상 가장 스펙터클한 사건이 눈앞에서 벌어지지만 집안 사람들은 다들 스마트폰과 태블릿 PC를 보느라 이 기적을 놓치고 만다. 그러니 이렇게 말할 수밖에. 봐요, 잡스, 당신이 만든 기계들은 이젠 정말 이야기의 생명력까지 잠식할지도 몰라요. 물론 당신이 아이패드를 소개할 땐, 실리콘밸리의 천재들이 사람들의 집중력을 소진하는 멍청한 애플리케이션 개발에만 몰두할 줄은 몰랐겠지만요.
이것이 <토이스토리 5>가 현재 필요한 이야기인 이유인데, 지난 4편까지는 장난감들의 위기, 좀 더 확장하면 장난감으로 은유하는 위기와 갈등을 다뤘다면, 이번엔 우리 눈앞에서 벌어지는 위기에 대해 직접적으로 다루기 때문이다. 도파민 과다로 인한 스마트폰 중독, 가족과 친구 간 대화 단절, 온라인 감정 노동과 사이버불링 등 <토이스토리 5>가 다루는 악재들은 지금 당장의 문제들이다. 어른에게도 그렇지만 다양한 인지 능력과 감정과 관계를 학습해야 할 아이들에게는 더더욱. 제시가 릴리패드를 비롯한 스마트기기를 악으로 규정하는 걸 그저 밥그릇 싸움으로 치부할 수 없는 건 그래서다. 보니에게 사랑받는 것만큼 제시에게 중요한 건, 자신을 비롯한 장난감을 통해 보니가 좋은 친구를 사귀고 행복해지는 것이다. 하지만 문제는 단순하지 않다. 또래 커뮤니티에 끼기 위해선 디지털기기를 이용한 채팅과 온라인 게임에 참여해야 하고, 이 커뮤니티는 애착 장난감이 있는 아이를 이상하게 본다. 새롭게 등장한 악에 대항하는 선한 구세대 장난감의 선명한 이분법으론 이 세계를 설명할 수도 개선할 수도 없다. 릴리패드는 오만하지만 적어도 보니가 또래 문화로부터 도태되지 않길 바라는 건 진심이며, 보니가 제시를 들고 새 친구들과의 파자마 파티에 환대받을 수 없는 것도 사실이다. 스마트 기기를 향한 장난감들의 러다이트 운동으로는 이 문제를 해결할 수 없다. 영화 안에서든 밖에서든. 그럼 무엇이 가능한가.
제시와 제작진은 여기서 이야기의 힘을, 스티브 잡스가 매킨토시를 비롯한 어떤 기술적 장비나 소프트웨어보다 오래 가리라 말했던 이야기의 힘을 증명하려 한다. 동시대 어린이에게 스마트 태블릿이 이미 하나의 장난감이 되었음에도 영화에서 장난감과 전자기기를 개념상 철저히 구분하는 건 제작진이 근본주의 꼰대라서가 아니다. 작중 장난감과 전자기기처럼 구분되는 개념은 놀이(play)와 게임(game)이다. 둘이 어떻게 다르냐는 초기 아동용 전자기기 스마티 팬츠의 질문에 제시는 직접 그들의 주인인 블레이크가 장난감을 가지고 노는 상황을 경험케 한다. 놀이 안에서 제시와 스마티 팬츠는 임무를 수행하느라 무도회에 잠입한 요원이 되어 폭발 테러를 막기 위해 동분서주한다. 게임이 정해진 규칙 안에서의 유희라면, 놀이는 스스로 규칙과 이야기를 창조하는 행위다. 이 장면에서 중요한 건 장난감으로는 놀이를 하지만 디지털기기로는 게임을 한다는 것이 아니다. 놀이 안에선 스마티 팬츠도 장난감이 될 수 있다는 게 핵심이다. 사실 새로운 테크놀로지에 대한 장남감들의 경계심은 <토이스토리> 1편부터 존재해왔다. 당시의 버즈는 우디나 여타 다른 장난감과는 비교할 수 없을 만큼 다양한 기능이 탑재한 제품이었다. 하지만 그도 일련의 모험 끝에 주인인 앤디가 만들어낸 다양한 놀이 안에서 즐거워하는 장난감이 된다. 그렇다면 테크놀로지는 어디까지 적용되어야 장난감이고 어디서부턴 전자기기인가. 당장 이번에 새로이 등장한 최첨단 버즈 군단은 디지털기기와 연동한 드론 기능까지 추가되었다. 그들은 장난감이 아닌 걸까. 이것은 범주가 아닌 실천의 문제다. 1편의 악당 시드의 상상력 없는 학대 안에서 장난감은 장난감일 수 없듯, 놀이를 통해 장난감은 장난감이 되고 장난감이 아니었던 것도 장난감이 될 수 있다. 그것이 상상력의 힘이고, 이야기의 힘이며, 과거에나 지금이나 아이들이 자신의 세계를 확장하기 위해 필요한 것이다.
이번 <토이스토리 5>가 2편이나 3편처럼 역사적인 수준의 걸작은 아닐지 몰라도 그저 초인기 IP의 마지막 단물이라도 챙기려는 상술로 볼 수 없는 건 그래서다. 버즈의 경우처럼 새로운 테크놀로지는 항상 낯설고 위기감을 불러왔지만, 분명 현재의 스마트기기 부작용은 과거의 경험과는 구분되는 테크놀로지의 특이점이다. 이 난관 앞에서 <토이스토리 5>는 장난감을 통한 좋았던 과거로의 향수에 기대는 대신, 장난감이 주던 영감을 동시대에 어떻게 연결할 수 있을지 궁리한다. 이제 와서 릴리패드가 없는 세계를 그리긴 어렵지만, 릴리패드도 장난감이 되는 세계는 상상할 수 있다. 작품 후반부 제시와 릴리패드가 협업해 보니와 보니처럼 놀이를 즐길 줄 아는 블레이즈가 친구가 되도록 연결하는 과정은 이 위험한 테크놀로지를 어떻게 놀이에 편입할 수 있을지에 대한 낙관적이면서도 간절한 바람이다. 보니는 자신이 여전히 장난감을 가지고 논다는 사실을 들켜 릴리패드 채팅방에서 조롱당하지만, 또한 먼 곳에서 자신과 비슷한 고민을 안고 사는 블레이즈와 연결되고 친구가 되기 위해서도 릴리패드의 채팅 기능이 필요했다. 두 경로가 비슷한 듯 전혀 다른 건 그저 앞의 아이들이 못되고 블에이즈가 착해서만은 아니다. 전자는 도태될 두려움으로 유지되는 세계고, 후자는 능동적으로 상호작용하며 연결되는 세계다. 후자에서만 삶은 놀이를 닮을 수 있고, 놀이는 삶의 한 태도가 될 수 있다. 드디어 블레이크와 친구가 된 보니가 새롭게 경험하는 매 순간이 그러하듯.
앞서 이 작품에 대해 위기감에서 출발한다고 이야기했다. 덧붙이자면, 위기감에서 출발해 책임감으로 마무리했다. 실제로 시리즈를 통틀어 이번만큼 어른의 책무가 중요하게 다뤄진 적은 없다. 보니가 채팅방에서의 조롱 때문에 힘들어할 때, 보니의 어머니는 그의 표정에서 문제를 감지하고 안심시키고 대화를 유도하고 무슨 일이 벌어진지 확인하자 채팅방으로부터 아이를 분리한 뒤 함께 맛있는 아이스크림을 먹으러 간다. 친구를 사귀지 못하는 보니 때문에 릴리패드를 사준 것도 부모의 역할이지만, 도태되는 것에 대한 불필요한 두려움에 잠식되지 않도록 인도하는 것도 부모의 역할이다. 눈앞의 화면과 메시지에 갇혀 세계의 매혹과 경이를 놓치지 않도록. <토이스토리 5>의 이야기를 보며 창작자로서 픽사의 책임감을 느끼는 것도 비슷한 이유다. 경험한 적 없던 위기 앞에서 자신들의 문화적 자원으로 자신들이 가장 잘하는 이야기로 희망적인 전망을 남겨내는 것. 물론 문제의 심각성에 비해 할리우드 특유의 낙관적 결말이 미봉책처럼 느껴질 수도 있고 실제로 어느 정도는 그러하다. 다만 화면의 광(光) 자극과 숏츠와 그 이상의 자극으로 다 같이 사이좋게 뇌가 녹아내리는 근미래의 디스토피아를 무기력하게 받아들이는 것보다는 이러한 희망의 각본을 진지하게 고려해보는 게 더 낫지 않을까 싶을 뿐이다. 잡스가 말한 60년 중 지난 30년보다 훨씬 많은 변화가 벌어질 30년을 남긴 지금.

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