강훈식 “민주당, 대체 불가의 정당 돼 달라…대중 수요에 잘 응답해야”

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작성자 이민종 작성일26-07-05 07:02 조회2회 댓글0건

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강훈식 대통령비서실장이 3일 더불어민주당 제22대 후반기 국회 대비 국회의원 워크숍에서 민주당에 “대체 불가의 정당, 대중의 수요에 잘 응답하는 정당이 돼달라”고 말했다.
강 비서실장은 이날 서울 용산구 드래곤시티호텔에서 열린 의원 워크숍에서 “대중은 굉장히 쉽게 변하고 정치는 100% 수요자 중심의 시장”이라고 말했다고 김성회 민주당 원내대변인이 워크숍 1세션 후 기자들과 만나 전했다. 강 실장은 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령 사례를 들며 마크롱 대통령이 기존 진보 정치 문법에 대한 대중의 피로감을 파악하고, 이념 대립에서 벗어나 성과를 중시하는 등 대중의 수요를 반영한 것이 정권 재창출의 동력이 됐다고 말한 것으로 전해졌다.
강 실장은 이날 ‘집권 2년 차 국정 기조 및 국정 운영 방안’을 민주당 의원들에게 브리핑했다.
김 대변인에 따르면 강 실장은 이날 이재명 정부 2년 차 핵심 키워드인 ‘대체 불가 대한민국’에 대해 ‘민관협동’ ‘지방 주도 성장’ ‘모두의’ ‘규칙’이라는 4가지 열쇳말로 나누어 설명했다.
강 실장은 “반도체를 포함해 폭발적 성장이 이루며 기업들이 커가고 있는데, 정부가 기업의 요청을 어떻게 잘 받아서 할 수 있는 일을 할 것인지 집중해서 고민해달라”며 “산업이 폭발적으로 성장하면서 수도권이 더 과열되는 상황일수록 지방이 더 발전할 수 있는 새 계기가 된다는 관점에서 지방 발전에 새 계기를 만들자”며 ‘민관협동’과 ‘지방주도 성장’이라는 열쇳말을 설명한 것으로 전해졌다.
또 강 실장은 “성장의 과실이 모두에게 골고루 돌아갈 수 있도록 준비해야 한다”고 말한 것으로도 전해졌다. 이 대통령은 지난달 8일 취임 1주년 기자회견에서 “초과세수는 가장 중점적으로는 미래세대를 위한, 대한민국의 성장 잠재력을 키우는 방향에 투자를 해야 한다”고 말했다.
워크숍 2세션에서는 ‘후반기 국회 운영 기조 방안’을 천준호 민주당 원내운영수석부대표가 발표했다. 천 수석부대표는 “성과를 내고 성장하고, 20·30 세대에 집중하자”며 ‘일하는 국회 전면화’을 운영 기조로 내세운 것으로 김 대변인은 전했다. 천 수석부대표는 또 “(이재명 대통령이 추진하는) 3대 메가 프로젝트 관련한 입법안도 속도를 내자”고도 말한 것으로 전해졌다. 한정애 민주당 정책위의장은 성공적인 국정 운영을 위해서 부동산 정책과 세제 개편안, 연금 개혁, 기후 위기 대응, 국가 균형발전이라는 4대 핵심 의제에 대해 의원들에게 설명했다.
민주당 의원들은 워크숍 3세션에서는 상임위별로 국회 후반기 입법 전략을 논의했다. 민주당 법제사법위원회 의원들은 검사의 보완수사권 폐지 내용을 담은 형사소송법 개정안에 속도를 내기로 한 것으로 전해졌다. 민주당 소속 행정안전위원회 의원들은 형소법 개정안에 대비한 경찰위원회 실질화 방안을 같이 논의해야 한다고 말하기도 했다고 한다.
김 대변인은 “3세션에서는 3대 메가 프로젝트 관련해서 각 상임위에서 열심히 논의해서 빠른 속도로 입법을 추진하겠다는 이야기가 공통으로 나왔다”고 말했다.
서울회생법원 회생4부(정준영 법원장)가 3일 대형마트 홈플러스의 기업회생절차 폐지를 결정했다. 홈플러스가 최종 파산하게 되면 1만3000여명의 직간접 고용 노동자와 수천 개의 입점·납품업체, 후순위 채권자들까지 10만여명이 막대한 피해를 입게 된다. 다만 법원은 즉시항고 기간인 14일 이내에 홈플러스 측이 2000억원의 운영자금을 조달하면 결정을 취소할 수 있다고 밝혔다. 홈플러스 대주주인 사모펀드 MBK파트너스와 최대 채권자인 메리츠금융그룹은 법원의 이번 ‘최후통첩’ 기간 동안 파국을 막을 대책을 마련해야 할 것이다.
법원은 “매출이 감소하는 반면 급여, 물품대금 채무, 조세 등 공익채권이 급증하는 상황”이라며 홈플러스가 제출한 회생계획안이 수행 가능성이 없다고 판단했다. 홈플러스는 지난달 30일 점포와 인력을 대폭 줄여 1조2000억원의 비용을 절감하겠다는 내용의 회생계획안 수정안을 재판부에 제출했다. 그러나 정작 법원이 회생계획안을 수행하기 위해 필요하다고 한 2000억원의 운영자금 조달방안은 내지 않았다. MBK와 메리츠가 긴급운영자금 대출 집행을 두고 서로 더 많이 책임지라며 공방만 벌였기 때문이다.
법원은 홈플러스가 2주 안에 자금을 마련하면 회생절차를 재진행할 수 있다고 마지막 기회를 줬다. 이 기간마저 무위로 보내고 홈플러스가 파산 절차를 밟게 된다면 사회·경제적 파장은 막대하다. 홈플러스 직원 1만2000여명과 주차·카트관리, 청소 등 간접고용 인원 1000명까지 총 1만3000여명이 실업자가 된다. 이미 홈플러스 직원들은 지난 6월 급여를 받지 못했다. 1800여개 납품업체와 8000여개 입점업체의 종사자들까지 합하면 최대 10만명의 생계가 위협받게 된다. 중소기업중앙회가 최근 납품 중소기업·소상공인 150곳을 대상으로 조사한 결과 받지 못한 납품 대금이 업체당 평균 7억7400만원이었다. 4010억원에 달하는 후순위 채권 전자단기사채의 채권자들도 투자금을 날리게 된다.
MBK는 홈플러스 인수 이후 우량 부동산 자산을 매각해 인수 대출금의 상당 부분을 상환했다. 메리츠는 홈플러스에 고금리로 자금을 대출해 이자를 챙긴데 이어 홈플러스가 파산해도 담보로 잡고 있는 64개 점포를 확보할 수 있다. 홈플러스가 파산한다면 사모펀드가 멀쩡한 유통 대기업을 인수해 고혈만 짜낸 뒤 결국 파산으로 몰고 갔고, 대형 금융기관이 담보만 믿고 리스크는 지지 않으려 했다는 비난을 피할 수 없다. MBK와 메리츠는 즉각 진흙탕 싸움을 멈추고 운영자금 수혈 합의를 이뤄내야 한다. 그것이 파국을 막고 최소한의 사회적 책임을 다하는 길이다. 정부는 홈플러스가 최종 파산 절차에 들어가는 상황에 대비해야 한다. 홈플러스 노동자들에 대한 생계비와 재취업 지원, 납품·입점업체들에 대한 긴급 경영안정자금 지원 등이 신속히 집행되도록 해야 한다.
현대자동차의 고난도 정비 거점인 ‘수원하이테크센터’가 공식 운영 개시를 하루 앞둔 30일 경기 용인시 기흥구에서 개관식이 열렸다. 이곳은 입고 상담부터 정비, 출고 안내까지 엔지니어 1명이 전 과정을 밀착해 관리하는 ‘1:1 전담 엔지니어 제도’와 ‘100% 사전 예약제’로 운영된다.
<연합뉴스>

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