명품샵 포스코, LNG·신재생에너지 사업 키워 ‘미래 성장’

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작성자 이민종 작성일26-07-07 04:04 조회0회 댓글0건

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명품샵 포스코그룹이 철강과 소재에 이어 에너지로 사업 영역을 본격 확장한다고 밝혔다. 일명 ‘트리플 코어’ 체제로 미래 성장 전략을 재편한다는 계획이다.
2035년 영업이익 13조원 달성이라는 목표도 제시했다.
포스코그룹은 2일 서울 여의도 콘래드호텔에서 ‘CEO 인베스터데이’를 열고 철강 등 산업자원과 리튬·희토류 등 전략자원에 더해 액화천연가스(LNG)와 신재생에너지를 기반으로 한 에너지자원까지 아우르는 미래 성장 전략을 발표했다.
기존의 철강과 2차전지 중심의 사업 구조를 넘어 에너지까지 포괄하는 사업으로 재편하겠다는 의미다. 포스코그룹은 이를 ‘트리플 코어’ 체제라고 명명했다.
방점은 에너지에 찍혔다. 포스코그룹은 먼저 LNG 확장 전략을 차질 없이 추진하고 최근 전 세계 물동량 증가 추세에 선제 대응해 트레이딩 규모를 확대한다고 이날 밝혔다.
국내 해상풍력과 해외 태양광 시장 진출을 본격화해 신재생에너지 사업을 키우겠다는 계획도 발표했다.
최근 힘을 쏟고 있는 리튬 등 전략자원 사업 확장 방침도 재확인했다. 포스코그룹은 2033년까지 연 17만3000t의 리튬 생산 체제를 완성해 전 세계 ‘리튬 톱5’ 기업으로 자리매김하겠다고 강조했다. 2035년 리튬 사업 영업이익을 1조8000억원 이상 달성하겠다는 청사진도 밝혔다.
포스코그룹은 최근 포스코아르헨티나 법인을 통해 캐나다 리튬사우스가 보유한 아르헨티나 옴브레 무에르토 노스 염호 광권 100%를 인수했다.
이외에도 전기차와 로봇산업의 핵심 광물인 희토류와 첨단산업 필수 소재인 희귀·특수가스도 전략자원으로 육성하기로 했다.
기존 주력 사업인 철강은 해외시장 공략에 속도를 낸다. 인도·미국·인도네시아 등을 중심으로 2031년까지 해외 생산능력을 1000만t까지 확대하고, 여기서 발생한 이익을 국내 저탄소 전환에 재투자하는 선순환 구조를 구축하겠다고 밝혔다.
포스코그룹은 ‘트리플 코어’ 전환 실행력을 높이기 위해 2028년까지 총 16조7000억원을 투자하겠다고 설명했다. 이를 통해 2035년 합산 매출액 187조원, 영업이익 13조1000억원을 달성하겠다는 목표를 제시했다.
장인화 포스코그룹 회장은 “대외 불확실성이 심화하는 지금이야말로 사업 포트폴리오를 과감히 혁신해 새로운 성장 기회를 창출해야 할 때”라며 “철강과 소재에 이어 에너지 자원으로 업의 영역을 확장해 국가 산업 안보와 공급망 강화를 선도하겠다”고 말했다.
올해 초, 부친이 말기 암 판정을 받았다. 주변 지인들이 과분할 정도로 위로와 지지의 마음을 보여준 덕에, 예정된 상실을 기다리는 시간이 견딜 만해진다. 사람이라면 당연히 지켜야 할, ‘인간에 대한 예의’를 차리는 마음의 힘을 실감한다.
그런데 만약 ‘암’이 아니라 ‘피해’였다면, 세상의 태도가 돌변했을 거다. “산 사람은 살아야지.” 누구도 내게 그런 모욕적인 말을 하지 않지만, 피해자는 자주 듣는다. 그 말 이면에는 과거와 미래를 절연시키려는 특정한 시간관념이 있다. “산 사람”의 미래를 강조하는 건 아픔을 자신과 무관한 남의 일이라 여기는 사람들의 생각이고, 거기에는 피해자만 잊고 침묵하면 모두가 편해진다는 은근한 강요가 깃들어 있다. 그렇게 피해자는 고립된다. 올해 상반기에 전해진 이태원 상인과 세월호 참사 생존자의 비보가 이와 결코 무관치 않을 것이다.
피해자의 시간은 다르게 흐른다. 피해자의 관점을 반영한 시간관념은 ‘가해자는 잊어도 피해자는 잊지 못한다’는 말에 담겨 있다. 피해자의 몸에 새겨진 과거는 피해자의 현재나 미래와 뒤섞인다. 가령 5·18 성폭력은 사건 발생 직후가 아니라 이제야 말해지기 시작한 ‘현재사’다. 인위적으로 과거와 미래를 단절하는 시간관이 가해자의 망각을 정당화한다면, 반대로 피해자의 시간은 사실 누구나 겪는 자연스러운 체험을 대변한다. 과거의 기억이 현재로 떠올라 슬픔이나 행복을 느끼는 일은 보편적이다.
그런 의미에서 청년세대에게 5·18이 먼 과거라고 말하는 세대론은 역사부정을 합리화하고자 가해자의 인위적 시간관을 청년세대에게 소급적용한다. 하지만 겪지 않았다고 역사가 남의 일이 되는 건 아니다. 배재고 야구부의 혐오표현은 광주일고 학생들에게 5·18을 ‘현재’로 겪게 만들었다. ‘집단’을 표적으로 삼는 혐오표현은 광주에 태어났다는 이유로, 광주 청년들을 태어나기도 전 과거에 고착시킨다. ‘연좌제’란 이런 경우를 일컫는 말이다.
징계가 과하다며 ‘가해자의 앞날’을 걱정하는 이들은 정작 피해자에 대해 무관심하다. 그 이면에는 가해자를 향한 편향적 동일시가 있다. 피해자보다 가해자를 더 가깝게 느끼는 것이다. 하지만 가해자 보호 이전에 피해자 보호부터 말하는 게 상식이다. 가해자의 미래만을 말한다면 피해자는 영원히 과거의 피해자로 남을 것이다.
‘가해자의 심성’을 공유한 자들은 피해자의 기억과 슬픔을, 과거와 기억을 모욕한다. 야당과 궤변론자들은 정치와 무관한 대한야구소프트볼협회의 징계 결정마저 ‘5·18 성역화’라며 정쟁화한다. 가해와 피해를 뒤바꿔 피해자에게 책임을 전가하는 것이다. 그럴수록 가해자 역시 반성 대신 자기 연민으로 기울어, 피해자를 탓하려는 유혹에 빠지기 쉽다. 그야말로 총체적인 2차 피해다. 이런 가해자의 심성이 만연할수록 피해자 비난과 혐오도 커진다.
왜 가해자만 과거에서 자유로울 수 있는가? 왜 피해자의 슬픔은 지지받지 못하는가? 왜 조롱거리가 되는가? 내 가족의 일에 대해 사람들이 보내준 마음처럼, 피해자에 대한 예의도 지켜지기를 바란다. 질병도 피해도 남의 일이 아니라 누구나 겪을 수 있는, 삶의 일부다. 그렇기에 피해자의 보호와 회복이 최우선이어야 한다. 이는 성인이 되어 언젠가 억울하고 부정의한 일을 겪을지 모를 학생들 모두의 미래를 지키는 길이기도 하다.

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