수원소년사건변호사 [문화와 삶]나를 따라다니는 것

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작성자 이민종 작성일26-06-27 10:22 조회0회 댓글0건

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수원소년사건변호사 “왜 자꾸 따라와?” 물음이었지만 실은 느낌표였는지도 모르겠다. 한 사람의 뒤를 다른 한 사람이 따라가고 있었다. 뒤쫓는 느낌은 아니었다. 걸음걸음이 애걸복걸을 그대로 보여주고 있었다. 애절하게 한 걸음, 복받쳐서 또 한 걸음. 뭔가 단단히 잘못한 사람이 짓는 표정이 애처로웠다. 따라가는 사람의 소원은 무엇일까. 아마도 따라잡힌 사람과의 대화일 것이다. 대화의 끝에 용서가 있기를 바라기도 할 것이다. 호기심이 더 커지기 전에 두 눈을 질끈 감고 따라가는 시선을 멈추었다.
자꾸 따라오는 것을 생각하다 나를 따라다니는 것에까지 생각이 미쳤다. 먼저 호기심. 호기심 덕분에 나는 따라다니는 사람이 되었다. 책을 읽으며 등장인물의 동선을 따라가고 다음 장면이 어떻게 펼쳐질지 상상하게 되었다. 여기서 저기로 건너뛰고 생각에서 생각으로 넘어가다 예상치 못한 곳에 도착하기도 했다. 따라다니는 사람은 도중에서 발견한 것을 어떻게든 남기고 싶어진다. 그것을 나만의 방식으로 표현하고 싶다는 생각이 줄곧 나를 따라다녔다. 그래서 나는 쓰는 사람이 되었다.
기회나 운도 사람을 따라다닌다. 운 좋은 사람, 기회가 자주 찾아오는 사람이 존재하겠으나 그 속을 들여다보면 보통 그럴 만한 이유가 있다. 복권에 당첨된 사람은 운 좋은 사람이지만, 애초에 복권을 사지 않았다면 당첨될 일도 없었을 것이다. 복권을 처음 산 게 아니라 아마도 매주 꾸준히 샀을 가능성이 크다. 사방에서 손을 내밀고자 하는 사람의 과거에는 분주히 발품을 들인 시간이 있었을 것이다. 능력을 기르고 자신을 알리기 위해 노력하지 않았는데 선뜻 그 사람을 찾지는 않는다. 기회는 불현듯 생기기도 하지만, 대부분 그것을 만들고자 애쓴 시간을 동반한다.
따라다니는 데 능한 것을 따지자면 징크스만 한 게 없다. 징크스는 심리적인 것에 가깝지만, 반복되면 별수 없이 순응하게 된다. 입술이 건조한 나는 립밤이 없으면 말을 버벅대는 일이 잦다. 불안으로 인해 실수하는 것이겠지만, 불안을 틀어막기 위해서라도 립밤을 구하러 약국이나 편의점을 찾는다. 운동선수들이 중요한 경기를 앞두고 무엇을 하거나 하지 않는 것도 징크스 때문이다. 과학적인 근거가 없다는 걸 알면서도, 상황이 잘 풀리지 않으면 구실을 찾는 게 사람의 심리다.
미련과 죄책감은 그림자처럼 따라다닌다. 그늘로 숨어도 잠시뿐이다. 밝으면 밝은 대로, 어두우면 어두운 대로 우리를 옭아매는 감정이기 때문이다. 따라다닌다는 것은 해소되지 않았다는 것이다. 여전히 기억하고 있다는 것이다. 그러나 미련이 있기에 다음을 기약할 수 있다. 그것을 해소하기 위해 부단히 새로운 것을 시도할 수도 있다. 죄책감은 우리를 어떤 순간에 잡아두지만, 그 순간을 쉬 떨치지 못한다는 사실은 자신이 거기에 영향받고 있음을 일러준다. 죄책감이 있기에 우리는 더 나은 사람이 되겠다고 마음먹는다.
따라다니는 것은 상호작용에 가깝다. 내가 어떤 것을 먼저 따라갔기에 다른 어떤 것이 나를 따라오게 된 것이다. 좇음과 쫓음이 있는 삶의 매 순간에 우리는 따라다니고 있다. 이상을 좇아 불쑥 타국으로 떠나고 쏟아지는 잠을 쫓으며 할 일을 마치는 게 사람이다. 나를 따라다니고 있는 것을 살펴보면 그간 내가 따라다니고 있던 게 무엇인지 보일 것이다. 따르는 것은 더불어 일어나는 일이다.
“전남광주통합특별시(전남광주특별시) 출범은 수도권 일극 체제에서 벗어나 지역이 주도해 성장하는 ‘진짜 균형발전 시작’ 입니다. 단순히 행정구역을 합치는 일이 아닙니다.”
민형배 전남광주통합특별시장 당선인은 23일 경향신문과의 인터뷰에서 전남광주특별시 출범을 “역사적 도전”이라며 이같이 말했다. 산업화시대 50여년 동안 이어졌던 지역 소외와 차별, 수도권에 한참 뒤처진 경제를 광역단체 통합을 통해 ‘역진’할 수 있는 기회가 만들어졌다는 것이다.
1986년 광주가 직할시로 승격하면서 분리됐던 광주와 전남은 다음 달 1일 ‘전남광주전남광주특별시’로 다시 출범한다. 헌정사상 광역단체 첫 통합사례인 전남광주특별시는 이재명 정부 균형발전 전략인 ‘5극3특’ 첫 모델이기도 하다.
민 당선인은 “전남과 광주는 분리 이후 40년 동안 사업과 예산 등을 놓고 경쟁해 왔다”면서 “이재명 정부 ‘통합정치’로 새롭게 도약할 수 있는 기회를 맞았다”고 밝혔다.
전남광주특별시는 ‘지역주도 성장’이 가능하다는 것을 보여줘 ‘또 다른 광역통합’을 끌어내야 하는 과제를 안고 있다. “특별시 성공이 국민주권정부 성공”이라는 평가도 나온다.
민 당선은 현실을 보여주는 가장 아픈 통계로 ‘청년 이탈’을 들었다. 국가데이터처 자료를 보면 지난해 20대 인구 중 광주에서는 5200명, 전남에는 5100명이 순유출됐다. 연간 1만여명에 이르는 20대가 지역을 떠나고 있다.
그는 이를 극복하기 위해 ‘압도적 성장’을 목표로 내세웠다. 민 당선인은 “압도적 성장은 숫자만 키우자는 말이 아니다”면서 “시민의 삶을 바꿀 만큼의 충분한 성장, 청년이 떠나지 않을 만큼의 강한 성장, 지역이 더 중앙 지원만 기다리지 않아도 되는 성장”이라고 했다.
정부가 특별 지원을 약속한 ‘20조원’은 전남광주특별시 미래를 위한 핵심 재원이다. 민 당선인은 지원받는 20조원을 ‘8대1대1’의 원칙으로 집행하겠다 밝혔다. 80%는 기업 유치와 산업인프라에 투입하고, 10%는 인재육성, 10%는 사회안전망에 배분하겠다는 구상이다. 이를 위해 전남광주특별시에 ‘투자공사’를 설립할 방침이다. 지역의 풍부한 재생에너지 등을 저렴하게 공급, 기업을 유치하기 위해 ‘에너지공사’ 설립도 추진되고 있다.
민 당선인은 “결정 과정은 권역별 의견 수렴과 시민 공론화, 전문가 검토 등 시민과 함께하겠다”면서 “청년 일자리가 생기는지, 기업과 투자를 끌어올 수 있는지, 시민의 삶이 나아지는지, 특정권역이 소외되지 않는지 등 기준을 분명히 하겠다”고 말했다.
인구 316만명인 전남광주특별시는 특별법에 따라 기존의 광주시청사와 전남도본청(무안), 동부권청사(순천) 등 3개 청사를 균형 있게 활용한다. 하지만 2명이었던 광역단체장이 1명이 되면서 ‘특별시장 집무실’이 있는 ‘청사’를 어디로 할 것이냐를 두고 지역내 갈등과 논란이 큰 상황이다. 민 당선인은 “‘주청사’라는 개념은 없다”며 통합을 강조했다.
광주청사에는 행정기관 조정과 정무·기관유지, 도본청에는 시민주권과 자치·복지·농어업 기능, 동부청사는 산업·경제·AI·에너지 기능을 배치하고 법률상 주소지로 하는 방안을 검토하고 있다.
그는 “주청사라는 말을 쓰지 않을 것이며 3곳 모두가 주청사다. 중요한 것은 전남·광주가 따로 있지 않다는 것이며 이제부터 하나다”면서 “도본청과 동부청사의 규모나 기능이 줄어들지 않는다”고 말했다.
특별시장도 당분간 3곳 청사를 순회하며 근무한다는 방침이다. 민 당선인은 “청사 3곳에 회의나 급한 결재 등을 처리할 수 있는 작은 ‘실무형 집무실’을 두겠다”면서 “집무실을 따로 두고 비서실을 크게 만드는 방식은 아니다”고 선을 그었다.
3곳 청사에는 ‘민원센터’도 생긴다. 센터에는 시민들의 소소한 민원을 해결해주는 ‘(가칭)뭐든 해드림센터’와 권익 침해를 다루는 ‘(가칭)시민주권 센터’, 지역기업의 자금이나 법률문제를 돕는 ‘(가칭)기업센터’ 등이 들어선다. 민 당선인은 “고령의 주민들이 전구 등을 갈아야 할 때, 주민들의 권익이 침해됐을 때, 중소기업이 어려움을 겪을 때 해결해 주는 역할”이라고 설명했다.
청사별 기능조정에 따른 공무원 재배치와 관련한 입장도 밝혔다. 특별법은 ‘공무원의 공정한 처우보장’을 명시하고 있는데 ‘특별시 설치 이전에 임용된 공무원은 종전 광주시 또는 전남도 관할구역 안에서 근무할 수 있도록 보장’ 하는 것이 핵심이다.
다만 본인의 명시적 동의가 있는 경우에만 임용 지역을 떠나 인사발령을 할 수 있다. 도시권인 기존 광주시 소속 공무원들은 청사별 기능 조정으로 전남지역 청사로 국이나 과가 통폐합돼 이전할 경우 인사이동이 불가피할 수 있다고 우려한다.
민 당선인은 “공무원 재배치는 필요하지만 노동조합과 상의해야 한다”면서 “지금 규정이 (동의 없는 인사이동을)못하게 돼 있는데, 그 규정을 빨리 바꿔야 한다. 인력을 움직일 수 없으면 통합을 할 수 없다”고 밝혔다.
‘서울특별시’에 준하는 지위를 갖는 전남광주특별시는 4명의 차관급 부시장을 두게 된다. 부시장은 행정, 안전민생, 문화산업, 경제농림 분야별로 책임 행정을 한다. 민 당선인은 “부시장 중 1명은 중앙부처와 예산 협의를 직접 할 수 있는 역량이 있는 인물, 또 다른 1명은 투자유치 전문가가 맡아야 한다”면서 “공모와 시민 검증 방식으로 임명하되 최소 1명은 여성으로 하겠다는 약속을 지키겠다”고 말했다.
민 당선인은 별도 취임식을 하지 않고 7월1일 개원하는 특별시의회에서 ‘취임 선서’를 하는 것으로 공식 업무를 시작할 예정이다.
기자와 시민단체 대표, 민선구청장, 국회의원 등을 역임한 민 당선인은 ‘시민주권 정부’를 전남광주특별시의 핵심 운영 모델로 제시하고 있다. 주요 정책은 사전에 공개하고 시민 공론화 절차를 제도화하겠다는 것이다.
민 당선인은 특별시 성공의 기준으로 “최소한의 목표는 4년 뒤 더는 청년들이 지역을 떠나지 않는 것”이라고 밝혔다.
그는 “청년들이 서울을 바로 보는 이유를 탓할 수는 없다”면서 “전남광주특별시는 떠나지 않을 이유를 만들겠다. 청년들이 이곳에서 일하고 가정을 꾸릴 수 있도록 하는 것이 특별시의 미래”라고 강조했다.
온라인 게임 ‘리그 오브 레전드’의 시즌 중반 세계 최강팀을 가리는 대회가 대전에서 열린다.
대전시는 28일부터 다음달 12일까지 대전컨벤션센터 제2전시장에서 ‘리그 오브 레전드 미드 시즌 인비테이셔널 2026(MSI 2026)’을 개최한다고 25일 밝혔다.
MSI 2026은 세계적 인기가 있는 온라인 게임 리그 리그 오브 레전드의 시즌 중단 세계 최강 e스포츠팀을 가리는 국제 대회다.
이번 대회에는 한국 대표로 선발된 한화생명e스포츠와 T1을 비롯해 중국 2팀, 유럽·중동·아프리카 2팀 등 전 세계 6개 지역에서 11개 팀이 참가한다.
대회는 상·하위시드팀이 각각 토너먼트 방식으로 예선전을 진행한 뒤 다음달 12일 결승전을 치르를 방식으로 진행된다. 이번 대회에는 200만달러(약 27억원)의 상금이 걸려있다.
대회 티켓은 모두 매진된 상태로, 대회 기간 국내외에서 8만여명의 e스포츠 팬들이 대전을 찾을 것으로 예상된다. 시는 이번 대회를 통해 1000억원 이상의 지역경제 파급 효과를 기대하고 있다.
시는 대회 성공을 위해 방문객들이 경기 관람 외에도 다양한 프로그램을 즐길 수 있도록 대회장 일대에 축제 공간으로 꾸몄다. 대전컨벤션센터 인근 엑스포과학공원 한빛광장에서 e스포츠 팬들을 위한 ‘펜페스타(Fan Festa)’를 개최하고, ‘게임 아케이드’와 ‘신규 챔피언 테마 터널’ 등의 프로그램을 선보인다.
또 유튜브를 통해 전 세계 100여개국에 생중계될 예정인 이번 대회를 활용해 경기 중계 화면 전후에 대전의 첨단 과학 인프라와 도시 경관을 담은 홍보 영상을 송출하는 등 지역 홍보에도 나설 예정이다.
시 관계자는 “MSI 2026은 대전이 전 세계 청년들이 열광하는 글로벌 e스포츠 중심도시이자 첨단 문화콘텐츠산업을 선도하는 도시임을 알릴 수 있는 기회”라며 “대전을 찾는 국내외 방문객들이 대회 열기와 함께 대전의 다양한 매력을 느낄 수 있도록 준비하겠다”고 말했다.

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